Projeto lago 1 - 3.000 litros alvenaria.

Projeto de melhoria no lago do cliente.

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Em função das algas foi realizado uma nova solução pois, não era fruto do primeiro contrato.

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Quem sou eu

campinas peixes ornamentais LTDA ME: Empresa inaugurada em 17/07/2011, localizada na rua dos Tupinás, 735, esquina com a rua dos Uapixanás, Vila Miguel Vicente Cury - Campinas - SP, cujo estratégias fundamentam-se em parcerias, customizações e otimizações a fim de comercializar produtos de aquariofilia de água doce com qualidade, em quantidade e a custos competitivos. Missão: Fornecer, aos aquaristas da região, peixes de qualidade, em quantidade e diversificados, com preço justo e com variadas formas de pagamento. Ser distribuidor de renda aos fornecedores. Visão: Ser um grande povoador de habitats aquáticos da região e valorizador dos fornecedores. Valores: Inovação, ética, presteza e competência.

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Projeto

01- verificação do local e lago
02- estudo e planejamento da solução
03- planejamento das ações
04- aprovação do cliente
05- execução das tarefas
06- reavaliação das necessidades
07- estudo e planejamento das soluções
08- planejamento das ações
09- execução das tarefas
10- conclusão dos serviços

Pedido do cliente

colocar carpas
colocar cascudos para limpar lago
colocar plantas aquáticas
colocação de areia de lago
manutenção periodica
melhorar a iluminação interna
não gosta de musgo
não gosta de água verde
readequação do lago

Solução proposta e contratada

adequação do lago
adubação do solo
desenvolvimento da biológia
inserção de carpas médias e grandes
inserção de CO2 nas plantas
instrução de doenças em peixes
instrução de tratamento da água
instruções de alimentação
jardinagem
manutenção do sistema filtragem
oferta de manutenção periodica
plantação de plantas aquáticas
plantação de plantas de jardim

conclusão do projeto

Foi proposto uma solução para as necessidades do cliente porém, no andamento das tarefas foi percebido que alguns itens não foram requisitados pelo cliente contudo, era de extrema importância para a solução e trariam maior satisfação ao cliente.

Alguns acréscimos de valores em função de materiais e mão-de-obra trariam resultados mais satisfatórios numa proporção vantajoso em relação ao risco da recusa.

No orçamento haviam produtos com altos valores que foram substituídos por outros produtos de qualidade e eficiência equivalentes para que no montante total dos custos não fossem ultrapassados em demasia. Seria mais facilmente aceito e aprovado pelo cliente.

Feito estes ajustem foi possível cumprir o custo porém, o prazo foi aumentado em um dia.

No geral, a estratégia de custo foi bem sucedida contudo a estratégia de prazo deve ser melhor planejada.

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